This section provides a quick preview of questions from the document. It may not display every question or the complete wording of each one. For the full content, including diagrams, tables and other information, view the original PDF above.
1.1
1.2Die meeste firmas d waarvan andidate vir die veeleisende rol van toesighouer beo rdeel word
2.1Noem VYF stappe wat nodig is vir vooruitskatting/voorspelling (5\
2.2Dui aan of die volgende stellings WAAR of ONWAAR is. Kies die antwoord en skryf slegs 'Waar' of 'Onwaar' langs die vraagnommer (2.2.1
2.2.5\in die ANTWOORDBOEK neer
2.2.1Beplann ing word, hoe nie oreen te stem met die grootte en kompleksiteit van die taak of doelwit wat bereik moet word nie
2.2.2Beplanning verminder die kans op oorvleueling
2.2.3Maatskappye wa t hul personeel verminder, neem langer om hul ekonomie later sou herstel
2.2.4Bep lanning verseker beter beheer
2.2.510
3.1Organis er ing beteken om aktiwiteite en hulpbronne te rangskik deur pligte, verantwoordelikhede en gesag aan mense toe te ken en verhoudings tussen hulle te bepaal om samewerking te bevorder en om die doelwitte van die
3.2te vertro en aanspreeklikheid vir resultate te skep Noem V YF vereistes vir effektiewe delegering (5\ [10]10
4.1Kies slegs die letter (A E\langs die vraagnommer (4.1.1
4.1.5\in die ANTWOORDBOEK neer KOLOM KOLOM .1.1
4.1.5Identif iseer die probleem Versamel rele vante inligting Bepaal alternatiewe oplossings Evalueer die voor
4.2Dui aan of die volgende stellings na KOMMUNIKASIE of MOTIVERING verwys. Skryf slegs nommer (4.2.1
4.2.10\ in die ANTWOORDBOEK
4.2.1Mense vergeet maklik, en dus moet stappe gedoen word om te verseker dat hulle belangrike instruksies onthou
4.2.2Por mense aan om deel te neem. Kry hulle aan jou kant deur aa dagtig na vrae en v erduidelikings van die gehoor te luister. Vra vrae oor die luisteraar se idees en ervarings
4.2.3
4.2.4
4.2.5Jou doelwit is om die luisteraars se denke , begrip en aanvaarding te lei
4.2.6Mense moet nie net oor die resultate ingelig word nie, maar ook oor veranderings en vordering
4.2.7Gebruik woorde wat nie maklik s gevolg van vrees, wantroue en agterdog verkeerd vertolk kan word nie
4.2.8Mense het verskillende agtergronde, emosies, belangstellings, kennis en ambisies. Hulle vertolk dit wat hulle hoor op grond van hul karaktertrekke en oortuigings. Dit beteken dat jy iets oor jou gehoor
4.2.9rbereid wees om gesag aan bekwame en etode van perso neel ontwikkeling
4.2.1015
5.1Beskryf die basiese doel van kontrole (8\
5.2at beteken die beginsel van die kritieke enkeles critical few
6.1Identif iseer die tipe klaskamer instruksie tegniek wat in elke stelling hier onder beskryf word deur die antwoord langs die vraagnommer (6.1.1
6.1.7\in die ANTWOORDBOEK neer te skryf.
6.1.1we onderwerp en daar word veronderstel dat hy of sy kundig oor d ie onderwerp is
6.1.2In 15 20 person wil die leier kennis en be grip ontwikkel deur opleiding
6.1.3Word omvattend gebruik in onderrig van die reg, p rsoneelbestu ur, arbeidsbetrekkinge, produksiebestuur en sakebeleid
6.1.4Nadat hulle genoeg tyd gehad het om hul optrede te beplan, moet hulle spontaan voor die groep optree
6.1.5ots (gesimuleer\ en diegene wat opgelei w ord ontvang inligti g oor finansies, produksie, bemarking en arbeisbetrekkinge as
6.1.6Dit is belangrik dat die sleutelpunte van die taak wat geleer word oduseer word
6.1.7
6.2aar en vir wie word uite opleiding
7.1Voltooi die volgende sin deur slegs die ontbrekende woord langs die vraagnommer (7.1.1
7.1.2die ANTWOORDBOEK te skryf Die woord diens is van toep geldwaarde vir die individuele werknemer (7.1.2\ maklik bepaal ...
7.2
9.1omstandighede, en dit is moeilik om alle werkers onder alle omstandighede tevred e te stel grieweprosedure is (6\
9.2die korrekte volgorde. Skryf slegs die letter (A D\ in die korrekte volgorde in die ANTWOORDBOEK