Management N5 — Document
November 2019 — N5 — Management
N5
2019
Nated Business
Preparing document
📋 Document Analysis
See full analysis
Questions — A Preview of What to Expect in the Document
58
This section provides a quick preview of questions from the document. It may not display every question or the complete wording of each one. For the full content, including diagrams, tables and other information, view the original PDF above.
Q1— Section header —
1.1Verskeie opsies word as moontlike antwoorde op die volgende vrae gegee Kies die antwoord en skryf sl egs die letter (A D\ langs die vraagnommer (1.1.1
1.120 \die ANTWOORDBOEK neer.
1.1.1Eiendomsbelasting en diensgelde wat op die maatskappy se grond en geboue betaal word, is 'n ... koste. ersonke (sunk\
1.1.2... rekeningkunde plaas minder klem op akkuraatheid en meer klem op ander aspekte as die geldwaarde. Koste Interne
1.1.3Watter EEN van die volgende word NIE met prim re koste geassosieer nie?
1.1.4Watter EEN van die volgende is NIE EEN van die drie tipes koste wat 'n belangrike rol in materiaalvoorraadbeheer speel nie? Koste van bestelling Uitvoorraadkoste
1.1.5
1.1.6Onderverhaalde vervaardigingsbokoste beteken ... die t egekende bokoste is meer as die werklike bokoste. die werklike bokoste is meer as die toegekende bokoste.
1.1.7Die produksiekostestaat word opgestel om die ... te bereken. totale koste van materiaal wat vir die jaar gebruik is bruto wins vir die jaar onderneming se ekwit eit en aanspreeklikheid vir die jaar
1.1.8
1.1.9Toegepaste vervaardigingsbokoste beteken ... totale vervaardigingsbokoste vir die jaar. toekenning van vervaardigingsbokoste aan 'n spesifieke item. Vooruitskatting van die vervaardigingsbokoste vir 'n
1.1.10Die mensehulpbrondepartement hanteer ... byou van werknemers se perso neel
1.1.11BEG beteken ... bestelling van ekonomiegrootte. bestelling van ek onomiese groep
1.1.12
1.1.13Kwantitatiewe inligting gaan oor ... die aantal eenhede wat geproduseer is. die koop van die sakeperseel. doelwitstelling vir die onderneming. salaris wat aan die bestuurder se sekretaresse betaal word.
1.1.14Langtermynbesluite in die m aatskappy behels ... die besluit oor watter media gebruik moet word om nuwe produkte te adverteer. belegging in 'n nuwe aanleg.
1.1.15'n Organogram rganisational chart word opgestel om die ... te illustreer.
1.1.6
1.1.17Veranderlike koste ... verwys na die direkte produksiekoste. bly konstant ongeag die verandering in die aantal eenhede wat geproduseer word. verander in direkte verhouding tot die veranderinge in die
1.1.18Slegs drie tip koste speel 'n belangrike rol in materiaalvoorraad beheer. Watter EEN van die volgende is NIE een daarvan nie?
1.1.19'n Betaalstaat word saamgestel om rekord te ou van die ... werklike tyd wat aan 'n taak bestee is.
1.1.20Die produksieverslag word saamgestel om ... te be stuur vervaardigingskoste arbeidskoste
1.2.5\in die ANTWOORDBOEK neer. 1.
2.1
2.2Klokkaarte word gebruik om inligting oor die werklike u re wat elke werknemer gewerk het aan te teken. 1.
2.3Bestuursrekeningkunde gaan oor die voorsiening van inligting aan mense buite die onderneming. 1.
2.4Toewysingstarie we allocation rates is die begrote bokoste gedeel deur 'n geskikte b
2.5Wanneer direkte materiaal aangekoop aangeteken word, sal 'n mens die krediteurekontrolerekening debiteer en die materiaal kontrolerekening krediteer. (5 2\ (10\ (4010185\
1.3Dui aan of die volgende beskrywings voorbeelde is van DI REKTE VERVAARDIGINGSKOSTE, INDIREKTE VERVAARDIGINGSKOSTE OF NIE VERVAARDIGINGSKOSTE Kies die antwoord en skryf slegs 'Direkte vervaardigingskoste', Indirekte vervaardigingskoste' of 'Nievervaardigings
1.3.5\ die ANTWO ORDBOEK neer.
1.3.1Lone wat aan werkers wat steierwerk op die bouterrein verskuif betaal word.
1.3.2Lone wat aan werkers word wat komponente vir produksie monteer betaal word.
1.3.3Lone wat aan skoonmakers at die administratiewe kant ore skoonmaak betaal word.
1.3.4Lone wat aan die verwer op die fabriek se onderhoudspan betaal word.
1.3.5Lone wat vir staantyd wanneer 'n masjien onklaar raak aan werkers betaal word. (5 2\ (10\ [60] TOTAAL AFDELING A: 6060
Q2— Section header —
2.1Grondstowwe (6\
2.2Arbeidkontrole (5\
2.3Vervaardigings bokostekontrole (8\
2.4Produksiekontrole (8\
2.5Voltooide goedere (5\
2.6Koste van verkope (4\
2.7Wins en verlies (4\ [40]40
Q3— Section header —
3.1Die bestelpunt (4\
3.2Bestelling van ekonomiese grootte (6\
3.3Die maksimum voorraadvlak (5\
3.4Die gemiddelde voorraad vlak (5\ 0] (4010185\
Q4— Section header —
4.1
4.2
Q5— Section header —
Q6— Section header —
6.1Die volgende het betrekking op Calvin Meeto, 'n werknemer wat weekliks betaal word: Normale werksure per week Ure gewerk Aantal eenhede geprodusee Normale tarief per uur Oortydtarief Produksiebonus vir elke 50 eenhede geproduseer
6.2Jy is die kosterekenmeester van Locter Bpk., 'n maatskappy wat houttaf els vervaardig en verkoop. Jy het die volgende inligting ontvang: 6 meter materiaal @ R8 per meter is per tafel nodig Dit neem 2 uur en 30 minute om een tafel @ R12 per uur t
6.2.1Die totale produksiekoste vir Augustus (8\
6.2.2Die totale produksiekoste per eenheid vir Augustus (2\ [30] TOTAAL AFDELING B: GROOTTOTAAL: 140 20030
Mark Allocation
Total140 marks
Sections60 + 40 + 20 + 30 = 150 marks
Paper information
TitleDocument
SubjectManagement
LevelN5
Document typeQuestion paper
Year2019
MonthNovember
Pages11
Downloads6
Examination context
Decade2010s
Years ago7y
SeasonSpring (SH)
Start dayFriday
Exam periodNovember 2019
Days since exam2,536
About Management examination preparation
This TVET examination resource can be used as part of a structured revision programme. Past papers are most useful when learners attempt questions independently, work within a realistic time limit, and review their answers afterwards.
How to use this resource for revision
A TVET past examination paper is most useful when it is treated as an active revision exercise. Try the questions yourself before checking the corresponding memorandum. Where you make an error, identify the reason — was it a knowledge gap, a calculation mistake, an interpretation issue, or an examination technique problem?
For stronger examination practice, complete the paper without unnecessary interruptions and keep track of the questions that take the most time. Afterwards, review the memorandum and separate knowledge gaps from mistakes caused by interpretation, calculation, structure, or examination technique.
understanding question requirements
applying subject knowledge
working under time constraints
checking answers
identifying revision priorities
A practical revision approach
Start by completing the resource without looking at the memorandum. Review incorrect and incomplete answers afterwards and make a short revision list based on the areas that caused difficulty.
File details
File size269.7 KB
Pages11
Archived on8 September 2026
File age46d
ContributorFreeMode
FingerprintA03E3EABE56E
Questions and learner discussion
Log in to ask a question or leave a review.
No questions or discussions have been posted yet.