Kantoorpraktyk NCV Level 4 — Document

November 2019 — NCV Level 4 — Kantoorpraktyk

NCV Level 4 2019 NCV Business
↓ Download PDF Facebook X 📄 461.7 KB
Preparing document

📋 Document Analysis

🎯 20 marks 📄 4 pages 📝 104 items found 📚 1 topics
See full analysis

Questions — A Preview of What to Expect in the Document

104
This section provides a quick preview of questions from the document. It may not display every question or the complete wording of each one. For the full content, including diagrams, tables and other information, view the original PDF above.
1.1erskeie opsies word gegee as moontlike a ntwoorde op die volgende vrae Kies die antwoord en skryf slegs die letter (A D\ langs die vraagnommer (1.1.1
1.1.10die ANTWOORDBOEK neer
1.1.1... inligting sluit alles in wat al ooit gerapporteer, gedruk of gepubliseer is
1.1.2anneer n persoon vaardighede besit, beteken dit y kan goed met ander mense werk
1.1.3n ... fokus is meer geld te maak as wat bes tee word om die funksie saam te stel
1.1.4word opgestel wanneer n suksesvolle aansoeker (vir n pos\ deur
1.1.5n bewese en algemene metode wat gebruik word om te bepaal of funksie n sukses was of nie.
1.1.6diens is n meer tradisionele manier om pos te vers end
1.1.7Geld wat deur die verkope van produkte gedurende n sekere tydperk van n dag, maande, j aar gegenereer word, word genoem.
1.1.8n ... is funksie wat van n paar uur tot
1.1.9goedere et unieke kenmerke of handelsname waar gehalte die hoofoorweging is eerder as prys
1.1.10n Troue word beskou as funksie
1.2ee EEN woord of term vir elk van die beskrywings (1.2.1
1.2.10hieronder deur n woord of term uit die lys hier onder te kies Skryf slegs die woord of term langs die vraagnomm
1.2.10die ANTWOORDBOEK neer keuring ; evalu ering terugvoer; funksie
1.2.1Om produkte en dienste van versk affers te verkry
1.2.2Dui aan hoe funksie nie daarin geslaag het om sy doel te behaal nie
1.2.3Geskoolde en vaardige profession ele persone
1.2.4
1.2.5n Proses van vrae vra om die potensiaal van n diensversk affer te bepaal
1.2.6Om te bepaal hoeveel hulpbronne vir funksie nodig is
1.2.7n Verslag wat n gedetailleerde oorsig van elke aspek van situasie of funksie gee nadat dit plaasgevind het
1.2.8Word gebruik om met eksterne belanghebb endes te kommunikeer en moet n formele verslag vergesel
1.2.9Die balans wat oorbly wanneer alle uitgawes van die bruto wins afgetrek is
1.2.10
1.3
1.310 \in die ANTWOORDBOEK neer
1.3.1Opvoedkundige/Politieke en welsynso rganisa sie hou geleenthede om die publiek op te voed oor sake wat die welsyn
1.3.2(A kk umula sie /D epre siasie verwys na dinge wat oor
1.3.3Banket/K onvensie n formele ete wat ter ere van
1.3.4orresponden sie Sjablone\word geproduseer om nuttige inligting te versprei
1.3.5Organisasies (met n winsoogmerk/sonder n winsoogmerk fokus op geldinsamelings om welsynsorganisasies en b
1.3.6uwe personeellede of werknemers ondergaan 'n ondervraging sessi e/induksie opleiding\om oor die organisasie se
1.3.7Die (proeflees /druk stadium\van verslagskrywing bev at al die inligting en grammatikafoute wat reggemaak is
1.3.8Bepl anning/M onit ring\ die proses om
1.3.9Die 5Ws en formule wat algemeen in areas soos funksie en
1.3.10(Spe sialiteits /Geriefs goedere word gereeld gekoop sonder om veel daaraan te dink
1.4Dui aan of die volgende stellings WAAR of ONWAAR i s. Kies die antwoord en skryf slegs Waar
1.4.10\in die ANTWOORDBOEK neer
1.4.1Besigheidsuitgawes verwys na uitgawes wat nie direk met personeellid se salaris verband hou nie.
1.4.2Aflewering is n ie deel van spoeddienste wat deur die poskantoor aangebied word nie, maar die spoed daarvan is
1.4.3n Belanghebbende is n groep mense, n organisasie of vereniging wat geen belang by die sukses van
1.4.4Die tipe funksie epaal sy rapporteringsmetode
1.4.5kk urate verslae dra by dat nuttige inligting aan verskillende vlakke mense versprei word
1.4.6
1.4.7Bepe rkte toegang tot die ligging van gestoorde inligting moet uitgeoefen word om te verhoed dat inligting bygevoeg en verwyder word
1.4.8
1.4.9Verlies is die verskil tussen inkomste en kostes aangegaan om daardie inkomste te behaal
1.4.10
2.1Die formele (lang\verslag is die mees komplekse en gedetailleerde verslag van alle tipe verslae. Dit het DRIE hoofopskrifte (2.1.1
2.1.3wat hier onder genoem word ee gepaste subopskrifte (subafdelings\ on der elk van die hoofopskrifte deur die antwoorde teenoor die vraagnommers
2.1.3in die ANTWOORDBOEK neer te skryf
2.1.1Aanhef (3\
2.1.2Hoofverslag, inhoud of teks (3\
2.1Aanvullende gedeelte (2\
2.2Lees die scenario hie onder en beantwoord die vrae In sy hoofrede by die
2.2.1
2.2.2Uit die inligting in die scenario hier bo, noem SES belanghebbendes wat by die J eugdag
2.3In die meeste organisasie word van werknemers verwag om betyds vir werk op te daag en nie vroeg te loop nie Die
3.1Vergelyk die verskillende tipes gereelde besigheidsverslae (3.1.1
3.1.5soos dit in die tabel hier onder voorkom. Kopieer die tabel in jou ANTWOORDBOEK en vul die gedeeltes in wat te doen h et met die doel van elke verslag, wie die mense is wat gereeld sulke verslae sal kry en hoe dikwels hierdie verslae opgestel en aan die ontvangers
3.1.1Vor dering
3.1.2restasie
3.1.3Terugvoer
3.1.4Ongeluk
3.1.5Form ele (15\
3.2Lees die scenario hieronde Ui die i nligting
4.1Lees die volgende scenario en beantwoord die vrae Funksie Opening van die nuwe biblioteek op jou kollege kampus
4.1.5wat hier onder genoem word by hierdie funksie gestimuleer sal word wat die b
4.1.5\in die ANTWOORDBOEK en skryf jou antwoorde langs elke nommer soos hulle in die scenario hier bo pas WENK
4.1.1Sig
4.1.2Klank
4.1.3Aanraking
4.1.4Reuk
4.1.5Smaak (5 2\ (10\
4.2n Maatskappy se bele ide en organisasie vereistes sal bepaal hoe hy inligting hanteer en inligting op
4.3
5.1
5.1.1Tele foonkommunikasie
5.1Rekenaargebaseerde kommunikasie
5.1.3Persoonlike kommunikasie
5.1.4
5.2
5.2.1n Vrou het n T hemp in jou winkel gekoop sonder om dit in die aantrekkamer aan te pas. Toe sy haar inkopies
5.2.2
5.2.3
5.3anneer daar voorberei word vir funksie moet jou voorbereidings gedetailleerd en deeglik wees, maar om doeltreffend te wees moet dit op drie verskillende vlakke funksioneer
5.3.3
5.4Bep lanning is uiters belangrik tydens die proses om funksie saam te stel.
5.4.530
5.4.5FASE 1
5.4.1FASE 2
5.4.2FASE 3
5.4.3FASE 4
5.4.4(3061014\ 14 Kopiereg voorbehou VRAAG
6.1
6.2
6.3Wanneer mense se inligting bestuur word is dit noodsaaklik dat die organisasie die korrektheid van die inligting verif ieer
6.3.1Spelling van die aansoeker se naam
6.3.2erkservaring
6.3.3
6.3.4Gedra g/algemene gedrag
6.3.5Werknemers se werksure (5 2\ (10\ [30] TOTA AL AFDELING B: 15030
3.2BYLAE (15\ CRA ZEE PROJECT PLANNERS Bpk TERUGVOERVERSLAG Aan: Van

Topics Identified

1
Business Plan

Mark Allocation

Total200 marks
Sections50 + 30 + 30 + 30 + 30 + 30 = 200 marks

Paper information

TitleDocument
SubjectKantoorpraktyk
LevelNCV Level 4
Document typeQuestion paper
Year2019
MonthNovember
Pages15
Downloads4

Examination context

Decade2010s
Years ago7y
SeasonSpring (SH)
Start dayFriday
Exam periodNovember 2019
Days since exam2,537

About Kantoorpraktyk examination preparation

This TVET examination resource can be used as part of a structured revision programme. Past papers are most useful when learners attempt questions independently, work within a realistic time limit, and review their answers afterwards.

How to use this resource for revision

A TVET past examination paper is most useful when it is treated as an active revision exercise. Try the questions yourself before checking the corresponding memorandum. Where you make an error, identify the reason — was it a knowledge gap, a calculation mistake, an interpretation issue, or an examination technique problem?

For stronger examination practice, complete the paper without unnecessary interruptions and keep track of the questions that take the most time. Afterwards, review the memorandum and separate knowledge gaps from mistakes caused by interpretation, calculation, structure, or examination technique.

understanding question requirements
applying subject knowledge
working under time constraints
checking answers
identifying revision priorities

A practical revision approach

Start by completing the resource without looking at the memorandum. Review incorrect and incomplete answers afterwards and make a short revision list based on the areas that caused difficulty.

File details

File size461.7 KB
Pages15
Archived on8 September 2026
File age47d
ContributorFreeMode
Fingerprint067A1F56234B

Questions and learner discussion

Log in to ask a question or leave a review.

No questions or discussions have been posted yet.