This section provides a quick preview of questions from the document. It may not display every question or the complete wording of each one. For the full content, including diagrams, tables and other information, view the original PDF above.
Q1— Section header —
1.1Verskeie opsies word as moontlike antwoorde op die volgende vrae gegee. Kies die antwoord en skryf slegs die letter (A D\ langs die vraagnommer (1.1.1
1.1.10\n die ANTWOORDBOEK neer.
1.1.1Werknemers se versuim om vir werk aan te meld wanneer hulle geskeduleer is om te werk. Ontslag Bemiddeling Afwesigheid
1.1.2Opleiding en ontwikkelingsingryping wat voorgestel word om in die behoeftes van individue, spanne en die organisasie in die geheel te voorsien
1.1.3Dit behels die v asstelling van doelwitte asook prosedure en metode waarvolgens die doelwitte stelselmatig in die organisasie bereik kan word.
1.1.4Die ontwikkeling van riglyne waarvolgens die organisasie sy hulpbronne moet aanwend om sy doelstellings te bereik. Departementalisering
1.1.5erbale en nieverbale terugvoering kan gee. slegs daardie dinge selekteer wat
1.1.6
1.1.7
1.1.8organisasie implementeer om leiding aan sy werknemers of lede te verskaf oor hoe hulle by die werk behoort op te tree. Leidinggewing of mentorskap
1.1.9Dit verwys na die geld, met ander woorde, salaris of loon, wat per Indirekte vergoeding Direkte vergoeding Byvoordele Subsidies
1.1.10
1.2slegs die letter (A M\langs die vraagnommer (1.2.1
1.2.10\in die ANTWOORDBOEK neer. KOLOM A KOLOM B
1.2.10Motiverende faktor vir mense wat respek, bewondering, aansien en bekendheid nodig het Dit sluit in om nougeset te kyk na die take wat noodsaaklik is om die werk te verrig Opleiding wat deur die onderneming self aangebied word
1.3langs die vraagnommer (1.3.1
1.3.10\in die ANTWOORDBOEK neer te skryf
1.3.1
1.3.2
1.3.3organisasie en is gemoeid met die inwerkingstelling van beleide.
1.3.4ord nie; dit is slegs vir senior bestuur.
1.3.5
1.3.6Om besluite onder risikotoestande te neem is baie algemeen en stel jou in staat om 100% seker van die uitkoms te wees.
1.3.7Die Wet op Diensbillikheid is aangeneem om die grondwetlike reg van gelykheid en demokrasie uit te skakel.
1.3.8verwag, asook daardie verandering kan aanmoedig om te gebeur.
1.3.9
1.3.10Afrigtingsleiers is diegene wat die vaardighede en ervaring van mense ontwikkel. (10 1\ 10 [30]30
Q2— Section header —
2.1Billy Johnson is die hoofbestuurder in die BBM hotelgroep wat in diensbillikheid glo. Weens sy posisie maak Billy deel uit van senior bestuur wat verantwoordelik is vir die uitvoer van beheerfunksies in die onderneming.
2.1.1Definieer die term beheer (2\
2.1.3
2.2Billy verkies dit om besluitnemingsaktiwiteite met die ondergeskiktes te deel voordat hy op optrede besluit en dit implementeer.
2.2.1Watter leierskapstyl gebruik Billy? (1\
Q2— Section header —
2.2.3Verduidelik SES stappe wat Billy in die besluitnemingsproses behoort te volg. (12\
2.3As hoofbestuurder van die BBM hotelgroep moet Billy verskillende tipes besluite neem op grond van die uniekheid van die situasie. Onderskei tussen geprogrammeerde besluite en
Q3— Section header —
3.1
3.1.1Noem DRIE redes waarom ondernemings doelwitte stel. (3\
3.1.2
3.1.3Wat beteken marknavorsing (2\
3.1.4
3.2
Q4— Section header —
4.1
4.1.1Take
4.1.2Struktuur
4.1.3Doelwitte
4.1.4Lede (4 2\ (8\
4.2