This section provides a quick preview of questions from the document. It may not display every question or the complete wording of each one. For the full content, including diagrams, tables and other information, view the original PDF above.
Q1— Section header —
1.1Verskeie opsies word as moontlike antwoorde op die volgende vrae gegee. Kies die antwoord en skryf slegs die letter (A D\ langs die vraagnommer (1.1.1
1.1.10\die ANTWOORDBOEK neer.
1.1.1KBS ('QMS'\ moet elke ... hersien word. 2 jaar jaar
1.1.2
1.1.3Gesondheidsprogramme ('wellness programmes'\ kan gebruik word om hierdie belanghebber tevrede te hou en te onderhou:
1.1.4Kleinskaalse produksieproses wat verseker dat die individu tevrede is: Vloei
1.1.5Verhoogde prestasie van 'n fisiese hulpbron lei tot ... verlies aan akkreditasie. verminderde afval. verlies aan bestellings. verlies aan mededingendheid.
1.1.6'n ... grafiek is 'n visuele manier om persentasie te ontleed. Staaf Lyn
1.1.7... voorkom dat die klant die produk aanvaar. Gehaltegebreke Gehaltestandaarde Gehaltebeheer Gehalteakkreditasie
1.1.8Werk onder toesig om ervaring op te doen
1.1.9Verantwoordelik vir die inkomste uit verkope en uitgawes van 'n onderneming: Finansies Bemarking Mensehulpbronne
1.1.10
1.2Kies 'n term uit KOLOM B wat by 'n beskrywing in KOLOM A pas. Skryf slegs die letter (A L\langs die vraagnommer (1.2.1
1.2.10\ in die ANTWOORDBOEK neer. KOLOM A KOLOM B
1.2.10Innoverende idees en begrippe wat 'n effense voordeel bo mededingers bied Bystand in die meting van vordering in die bereiking van doelwitte Elemente van TGB ('TQM'\
Q2— Section header —
2.1
2.1.1Verduidelik waarom beplanning belangrik is. (2\
2.1.2Identifiseer EEN doel vir Thembi se onderneming. (2\
2.1.3Evalueer die doel wat jy in
Q2— Section header —
2.2Die implementering van die bedryfsplan hang af van die gehalte van die beskikbare mensehulpbronne en die vaardighede waaroor hulle beskik.
2.2.1Verduidelik hoe jy rolle en verantwoordelikhede aan werknemers sal toeken om die bedryfsplan uit te voer. (4\
2.2.2Hoe kan werknemers ondersteun word om hul pligte doelgerig uit te voer? (2\
2.3Doeltreffendheid en tydigheid bevorder die voorsiening van diens van goeie gehalte.
2.3.1Beskryf produkgehalte (3\
2.3.2
2.3.3Verduidelik die waarde van diens van gehalte aan elk van die volgende: (a\ (b\ Toeriste NRT
2.3NRT sal 'n mededingingsvoordeel opbou deur diens van gehalte te lewer. Wat is 'n mededingingsvoordeel (2\ [45]45
Q3— Section header —
3.1
3.1.1Verduidelik produktiwiteit (2\
3.1.2
3.2
3.3Verduidelik elk van die volgende sleutelprestasie aanwysers wat NRT kan toepas:
3.3.1Natuurlike vermindering van klante ('c ustomer attrition rate '\
3.3.2Geleentheidsuksestempo ('o pportunity success rate '\
3.3.3Vasgestelde eerste versoektarief ('f irst request fix rate '\
3.3.4Algehele effektiwiteit van toerusting (' verall equipment effectiveness '\ (3021014\
3.3.5Opbrengs op ekwiteit
3.3.6Oortydtarief (6 2\ (12\
3.4Dit is belangrik dat NRT die prestasie van hul fisiese hulpbronne monitor om seker te maak dat die doelwitte bereik word.
3.4.1Noem die voordele van verhoogde prestasie van fisiese hulpbronne. (3\
3.4.2Wat is die langtermyn invloed van swak prestasie van fisiese hulpbronne?
3.545
Q4— Section header —
4.1
4.1.1Hoe skakel die administrasiebesigheidstelsel en die finansiesbesigheidstelsel met mekaar? (10\
4.1.2Bedrywe in die besigheidstelsel moet gemonitor en beheer word. Verduidelik die fases van beheer. 0\
4.2Soos enige ander besigheid sal NRT risiko's beleef wat hanteer moet word.
4.2.1
4.2.2Noem VIER riglyne wat vir 'n doeltreffende PowerPoint aanbieding ge volg moet word. (4\
4.2.340